負責生產現場的改善：通過IE手法推動浪費的排除，節約成本，提升效率。
1.精益生產項目管理：負責精益生產項目的規劃、進度跟蹤。
產品設計及工位排配：參與NPI產品報價，量產前工位排配。
Layout規劃與治具開發：負責layout規劃、治具開發、自動化方案的發現與跟進。
生產流程優化與管理：監控和改進生產過程，提出提高生產力、優化流程、降本增效的改善建議及方案。
2.6S管理和精益生產推廣：推行6S管理、精益生產及其標準化。
工廠設計與布局：負責工廠的設計、布局及流水線的統籌規劃，優化車間布局，提升制造能力，降低成本。
生產成本控制：負責生產成本預算及控制。
員工績效考核和管理：負責本部門員工的績效考核管理以及相關聯業務培訓。
其他工作協調與改善：負責協調研發、品質、資材、生產的瓶頸問題，并對生產過程中的問題進行分析并提出解決方案。
