坦頭村：“網格化”管理解難題 聚人心
2009-11-24 11:10:27
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來源：天臺人才網 作者：天臺人才網
征地向來是一項棘手的工作，若政策處理等協調工作做得不好，很容易激發矛盾，出現上訪等影響社會穩定的事件。但是坦頭村在30多個單位征地過程中，從未動用過強制性手段，也未出現一例上訪事件。這和諧的干群關系得益村干部在管理上的獨樹一幟。
“網格化”管理解難題
坦頭村下設17個生產隊，即17個村民小組?！熬W格式”管理模式分為縱向網絡和橫向網絡?？v向網絡是以村兩委為主要責任人員，下設以17個村民小組為基礎的責任包干聯系小組，具體負責落實本隊的各項工作。橫向網絡是由該村村兩委班子和黨員組長以上干部成立9個工作監督小組，監督指導村內各項工作的開展。在宣傳政策、調查摸底、服務群眾、落實工作等方面實現全方位的網格化管理。
坦頭村每做一件關系群眾利益的事情，都會先后召開“五級”會議，宣傳上級政策，層層統一思想。先開村兩委會議，統一村兩委思想；開黨員會議，統一黨員思想；17個生產隊召開會議，統一思想；村民代表召開會議，統一思想；最后召集當事人，以按手指印方式表達同意與否?！按甯刹孔龅氖虑橐獮楣?，不謀取私利，要讓群眾知道你在做什么，為什么要這么做，要兼顧各方利益，這是團結人心的前提和基礎，避免了許多矛盾的產生，許多難題迎刃而解?！碧诡^村黨支部書記裴英流說。
為改變計劃生育落后面貌，今年坦頭村將原由駐村干部發送的婦檢通知改由各個生產隊發送，一來節省了時間，同時17個生產隊在發放資料時入戶宣傳政策，詳細解釋計劃生育“一票否決”制，強調違法生育對全村利益的損害。每個生產隊還需定期向村里匯報其管轄范圍內的計劃生育工作情況?！按伺e開展以來，村里至今無計劃外生育。但同時我們仍然需要政府在資金上的支持。”裴英流介紹道。
以身作則才有公信力
“村干部要以身作則，言必信，行必果，才會有公信力，才能團結群眾?！笨偨Y了多年工作經驗，裴英流如是說，也如是做。在拓寬坦頭村中心路工程建設中，遇到房屋拆遷問題。在召開“五級”會議后，裴英流先將自己親戚家的90余平方米的菜園、豬欄間無償拆除，并表示對其他群眾的房屋按照補貼標準拆除。此舉一出，拆遷工作順利完成。在坦頭小學征地過程中，村民范某提出要求：“要征我家的一畝多地，必須先做通我家房子前道路的出口。”裴英流當即以人格擔保，一定幫助其解決道路的出口問題。因為在村民心中樹立了公信，范某答應征地，裴英流也按時兌現了承諾。“村干部沒有拿工資，做的事情是為了大家的利益，我們都會支持?！贝迕癖硎尽?/DIV>
接下來，坦頭村計劃投入300多萬元，推進各項基礎設施建設，如建設汽車用品市場，經過前期大量有效的工作，占地200畝的市場土地丈量工作已基本結束。今年5月份動工建設的村辦公大樓，目前已基本完成。正在建設中的自來水工程，將徹底改變飲水困難的狀況。坦頭村還投資100多萬元，鋪設排污管網，并進行全村道路硬化。
