以下便是創業過程中最常見的失敗原因：
工具/原料
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五個層面說明創業失敗原因：第一是創業者的精神和道德層面；第二是企業發展戰略層面；第三是公司治理結構層面；第四是產品技術層面；第五是商業策略與經營模式層面。
步驟/方法
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市場資訊不足
包括不是真正了解潛在市場的需求量，錯誤預估占有率，對銷售渠道和競爭對手的情況了解不清等。
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不了解國家的有關規定
國家有規定許多的行業是不能由私營業主經營的。也有一些行業原先允許經營，因政策改變而受影響，甚至會無限期對某個行業進行停業整頓等等，這些都要了解清楚。
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錯誤的策略
不當的企業價值觀、無效的經營管理及銷售策略、對競爭者估計錯誤等等，這包括創業理念與競爭策略的錯誤，由于這些策略關系到一個企業的生死存亡，因此，這也是導致失敗的最重要的原因。
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資金短缺創業者低估了財務上的需要，財務預算有缺失，同時在營運或生產上也無法有效運用資金，因此難以創造盈余。
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不良產品太多或不良率太高由于不良產品太多，或者不良率太高，成本和損耗都過大，加上創業之初產品也缺乏知名度，因而導致產品滯銷，造成大量庫存囤積。
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產品淘汰率太快速如果產品的生命周期太短，又或者生產出來的產品不合潮流，產品面世不久就遭到淘汰命運，這種不合潮流容易被淘汰的產品，在創業之后，短期內就很可能遭到失敗的命運。
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產品淘汰率太快速如果產品的生命周期太短，又或者生產出來的產品不合潮流，產品面世不久就遭到淘汰命運，這種不合潮流容易被淘汰的產品，在創業之后，短期內就很可能遭到失敗的命運。
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在不恰當的時機創業
例如，冬天開空調機專賣店，受到產品淡季因素的影響，可能使你的創業生涯招致挫折。或者是創業不久就受到國家、地方新頒布的行業管理條例所限制，從而無法預期設想，造成資源浪費或無法經營。
注意事項
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1、人生要想成功，首先要有明確的目標，目標設立后能執著追求。
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2、創業要有激情、要有拼勁、同時要有一定的風險意識。
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3、能正確認識自己，能夠發揮自身優點，改正缺點或者規避缺點。
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4、選擇項目要結合自己的優勢，選擇自己熟悉或者有興趣的行業做。
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5、注意多和有經驗的商務人士交流，獲得更多的靈感。
