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最近，元芳很忙，幾乎每天都有人問“元芳，你怎么看?”采訪中我們發(fā)現(xiàn)，職場(chǎng)上，這句“你怎么看”還真是被上司們頻繁而且輕松地使用;而下屬應(yīng)該怎么回答、答幾分、這其中的火候怎么把握，則是值得玩味。
 

“你怎么看?”上司們問得很頻繁，又輕松。有時(shí)，老大們的一句看似很輕松的“你怎么看?”其實(shí)頗有心思。一般是還沒想好，讓“元芳”談下看法，然后再擺出自己見解，不過，具體“怎么看”，要分人，看具體語(yǔ)境。

心思一：僅僅是下意識(shí)的語(yǔ)言表達(dá)

也有一些上司坦承，當(dāng)他們問出“你怎么看”時(shí)，并不是真的期待下屬給出一個(gè)滿意的答案，很多時(shí)候，這句“你怎么看”僅僅是他們下意識(shí)的語(yǔ)言表達(dá)，是一種語(yǔ)言習(xí)慣。

陳天是南岸區(qū)一家網(wǎng)絡(luò)公司的老板，他就說，“最近這句話很火，其實(shí)并沒有什么特別的意思，不過就是一個(gè)人的口頭禪嘛。”“公司一周開一次例會(huì)，會(huì)上討論的各個(gè)問題，我都要問員工的看法。但是，在問他們的看法之前，其實(shí)我對(duì)這個(gè)問題是有答案的。盡管這樣，我還是會(huì)問他們?cè)趺纯矗畛蹩赡苁菫榱梭w現(xiàn)我愿意采納民意，說多了，就變成沒有太多意義的口頭禪了。”

心思二：只是表達(dá)對(duì)下屬的關(guān)心、重視

有些上司就說，當(dāng)他們問下屬“你怎么看”時(shí)，只是想表達(dá)對(duì)下屬們的關(guān)心和重視。

彭女士是解放碑一家出國(guó)留學(xué)機(jī)構(gòu)的老板，她有一個(gè)習(xí)慣，每隔一段時(shí)間(周期大約是兩個(gè)星期)，她就會(huì)從自己的辦公室走到員工辦公大廳，走到每個(gè)員工的卡位邊坐下，然后問一句“你怎么看”。

彭女士說，“很多時(shí)候，對(duì)于工作上的問題，其實(shí)我自己是有答案的，但是，我還是會(huì)單獨(dú)詢問員工的看法，其實(shí)只是想表達(dá)我對(duì)他們的關(guān)心和重視。我偶爾抽出5分鐘時(shí)間，坐在員工的卡位旁邊，跟他們聊一聊，他們會(huì)很高興，能感受到老板對(duì)他們的重視。”

“而我問的問題，并沒有框框，也不一定全是關(guān)于工作的。有時(shí)候，我會(huì)分享最近看的電影、讀的書，然后跟他們交流心得體會(huì)。我覺得，一句‘你怎么看’，體現(xiàn)了老板對(duì)員工的尊重，也是討好員工、拉進(jìn)與員工的距離的一種手段，畢竟，在私企，老板的個(gè)人魅力還是很重要的。”

心思三：真的想聽下屬的看法

賀斌(化名)是一名公務(wù)員，任職于沙坪壩區(qū)某鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)。他坦承，他在實(shí)際工作中就很喜歡問下屬“你怎么看”，并且他是真的想聽聽下屬的看法。“比如我，又是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞基層工作的，我主管的工作，往往需要科室人員深入到老百姓中間搞調(diào)研，所以，我做決定的時(shí)候，是真的想聽下屬的看法，因?yàn)閷?shí)地調(diào)研過的同志才是最有發(fā)言權(quán)的。”

丁先生是一家大型IT公司的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，他也很愛問下屬“你怎么看”。“我是搞市場(chǎng)的，而市場(chǎng)又是風(fēng)云變幻的，所以，我們?cè)谧龀鰶Q定的時(shí)候，武斷是大忌。我每次問下屬‘你怎么看’的時(shí)候，我是真心想聽他們的意見，這樣既可以擴(kuò)大自己的視野，又可以降低決策風(fēng)險(xiǎn)。”

下屬們答得很忐忑，慎重，最好揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意思再作答

相比何宇的沒有心機(jī)，李攀(化名)就算是職場(chǎng)上比較圓滑的那一類人了。

李攀在一家大型國(guó)企工作，他說，“我的領(lǐng)導(dǎo)也是特別喜歡問我‘你怎么看’，而他這個(gè)人，又不能算是一個(gè)非常開明的領(lǐng)導(dǎo)，回答得不好，很容易就得罪了他，所以，我每次回答他，都得揣摩他的意思。”

李攀的職場(chǎng)哲學(xué)非常中庸，他說，“作為下屬，重要的不是你有多本事、多聰明，而是你得想辦法體現(xiàn)出你的領(lǐng)導(dǎo)有多睿智。”

‘當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問你意見的時(shí)候，有兩種情況，一種是他心里已經(jīng)有答案了，他并不是真心要聽你的意見，這種情況下，你就得揣摩領(lǐng)導(dǎo)的看法，你給出的答案最好讓他覺得你跟他不謀而合；第二種情況是，領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)還沒有明確思路，了解這種情況下，你就需要發(fā)表意見、填補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)的思路空白，給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表高見提供臺(tái)階，但是，你又不能說得太認(rèn)真、太直接，有時(shí)候還得蠢點(diǎn)，但又不能太蠢讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你沒有用，這其中的火候，就要靠自己拿捏了。”

知無(wú)不言、言無(wú)不盡

何宇是渝北一家通訊公司的員工，“有時(shí)候，上司問我看法，也會(huì)讓我苦惱。因?yàn)槲覀兪歉慵夹g(shù)工作的，很務(wù)實(shí)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問你看法的時(shí)候，他是真的希望你能提出中肯的、可操作性的意見。所以，作答的時(shí)候，都是絞盡腦汁，知無(wú)不言、言無(wú)不盡。”

“有時(shí)候，還生怕自己說錯(cuò)，因?yàn)槟愕囊粋€(gè)錯(cuò)誤意見，哪怕是部分錯(cuò)誤、細(xì)節(jié)錯(cuò)誤，都有可能導(dǎo)致工作失誤，給公司帶來(lái)重大利益損失，所以我給出答案的時(shí)候都會(huì)很謹(jǐn)慎。”

問不問元芳，“你怎么看?”這句話在職場(chǎng)大有“蹊蹺”

菜鳥元芳

元芳，你怎么看?

元芳：不知道。

點(diǎn)評(píng)：在領(lǐng)導(dǎo)面前顯示愚鈍，自證無(wú)能，是大忌。

進(jìn)階元芳

元芳，你怎么看?

元芳：@#￥%……&*……￥(口若懸河，夸夸其談，賣弄聰明，說得頭頭是道)。

點(diǎn)評(píng)：讓領(lǐng)導(dǎo)無(wú)從置喙，則是鋒芒過盛，領(lǐng)導(dǎo)器量若小，就會(huì)生戒心，也是大忌。

優(yōu)秀元芳

元芳，你怎么看?

元芳：大人，此事必有蹊蹺……

點(diǎn)評(píng)：先來(lái)上個(gè)“此事必有蹊蹺”的萬(wàn)能句式，之后就聽領(lǐng)導(dǎo)的“神算”與推理，不多言，不妄言，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，分寸拿捏又恰到好處，一個(gè)優(yōu)秀合格的元芳，會(huì)開個(gè)好頭，啟發(fā)領(lǐng)導(dǎo)思維，讓結(jié)論從領(lǐng)導(dǎo)嘴里說出來(lái)。

元芳職場(chǎng)啟示錄：

第一，作為手下，絕不能太搶領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)頭，絕不能過界，平時(shí)可以裝得大智若愚一點(diǎn)兒，但是不要敷衍領(lǐng)導(dǎo)。

第二，要有一技之長(zhǎng)，很簡(jiǎn)單的道理，要知道，要在狄仁杰大人身邊當(dāng)差，沒有過硬的本事，真刀真槍來(lái)了，幾下就玩完了。

第三，處于職場(chǎng)低層的人肯定都想往上爬，有的人會(huì)對(duì)自己的地位和現(xiàn)狀不是很滿意，有的甚至怨天尤人，失去耐心，頻繁跳槽。