1.工作經驗：熟悉人力資源管理模塊及北森系統應用，善于優化工作流程來提升工作效率。
2.專業能力：擅長員工關系處理，具備豐富的跨部門溝通協調經驗。
3.職業態度：以"今日事今日畢"為準則，保持高度責任感和團隊協作精神。時推動組織可持續發展。
1. HR系統管理： 負責集團人力資源系統(北森)的組織架構、假勤管理、績效管理等模塊的系統配置、功能優化及日常維護，確保系統高效穩定運行。
2. 薪酬績效管理： 全面負責兩家子公司考勤數據管理、薪酬核算與分析、績效過程跟進及溝通優化，建立標準化工作流程。 關鍵成果：
• 完成三家公司薪酬核算工作從財務部到人力資源部平穩交接，建立統一薪酬數據庫及分析模型，提升數據處理效率80%。
• 自主開發電子考勤表，實現從紙質到半自動化處理，數據準確率提升至90%。
3. 高端人才管理： 負責博士后工作站日常運營及高層次人才項目申報，完成人才政策兌現和薪酬審計工作。
4. HRBP職能： 作為子公司HRBP，優化勞保領用規范和新員工管理制度，通過數據工具提升各部門工作效率，有效支持業務團隊管理和6S體系建設。
5. 政府事務： 負責人社、經信等部門的企業積分申報等政府對接工作。
1. 薪酬管理： 負責全公司約500+名員工薪酬核算。
2. 人才發展： 主導公司技能等級認定試點申報及組織工作、企業博士后工作站日常運營。
3. 職稱管理： 搭建員工職稱申報全流程體系，通過企業職稱自主評審平臺完成初/中級職稱材料審核14份，通過評審11人;并協助員工參加經信職稱評審工作及人社局職稱初定如干名。
4. 政府事務： 負責人才補貼申報工作、企業用工監測工作。
5. 項目支持： 負責投標文件中人員資質證明模塊編制，提升標書競爭力。
1. 質量管理： 全面負責工廠生產過程控制體系，主導成品檢測標準及外檢流程優化，年度質量投訴率減少一半以上;建立閉環式客訴處理機制，平均解決周期不超過5天。
2. 行政管理： 負責倉庫管理工作、工廠6S管理、考勤管理工作及部分對外溝通協作工作。
1. 銀行質押物管理： 負責銀行質押物的有序贖回及日常盤點工作，確保質押物安全及賬實相符，期間實現質押物零差錯管理。
2. 區域運營管理： 協助溫州小區經理做好小區運營管理工作及處理異常質押情況。
1. 員工生命周期管理： 負責員工入職、轉正、晉升及離職全流程辦理，確保人事手續合規率100%。
2. 培訓體系實施： 負責門店新員工培訓、員工技能培訓計劃實施工作。
3. 員工關系建設： 策劃并執行門店員工活動方案。
4. 運營數據監控： 獨立負責門店業績日報/月報編制及運營指標分析，數據準確率保持98%以上。
5. 制度優化支持： 協助人力資源總監完成績效考核制度修訂及管理流程優化，推動制度落地執行效率提升20%。
學習相關公共事業管理專業，并自學人力資源管理，并獲得人力資源師三級證書
1.項目背景: 為響應浙江省臺州市提升工人技術及等級認定工作的政策要求，主導申報儀器儀表裝調工和電工兩個工種的技能等級自主認定資質。
2.關鍵成果:
• 3月成功取得雙工種自主認定資格，填補了企業在該領域的資質空白；
• 9月組織完成首批技能等級認定，共認證88名高級裝調工（通過率96%），創企業單批次認證人數新高；
• 建立完整的認證-發證-補貼兌現流程，實現從資質申請到人才評價的閉環管理。
1. 項目背景: 主導公司職稱自主評審資格獲取后的全流程評審工作
2. 核心職責:
• 9-10月完成從資格篩選到報名成功的全流程籌備工作；
• 12月統籌安排線下評審會務及專家協調；
3. 項目成果:
• 實現14人參評、11人獲評工程師資格（通過率78.6%），2022年2月份已 拿到職稱證書；
• 建立標準化評審流程模板（后續可重復使用）；
1. 項目目標： 實現HR事務性工作信息化轉型，釋放HR團隊事務性工作時間用于業務支撐工作。
2. 核心職責： 參與從供應商選型到系統上線的全流程，包括需求清單整理、線下工作梳理及三大模塊實施。
3. 關鍵成果：
•成功上線組織員工/假勤管理/績效管理三大模塊;
•實現了全集團分子公司假勤管理及考勤核算信息化;
•實現入轉調離等全流程線上化，報表準確率100%且可隨時查看需求數據;
2024年天臺縣勞動關系協調員技能大賽三等獎；
2023年-2024年連續兩年獲得企業優秀員工，且2022年-2024年連續三年年度考核A檔；
